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郑春荣表示，项目的论证更加充分，使得真正需要的项目得以上马建设，避免了地方政府为了抢夺债券额度，拼凑项目，造成财政资金的浪费。财政部数据显示，截至8月底，地方政府已经发行了约2万亿元专项债券，发行进度为93.29%。9月底前可完全全年发债任务。
至于哪些是新业务，郁亮毫不客气：“除物业之外，其他新业务或多或少存在着前景不明、模式不清、目标模糊、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混乱等问题。” “如果摸索3年尚未找到成熟的商业模式，业务就应该暂停，因为我们不知道怎么持续下去。”围绕万科的这些变化，郁亮在近期接待小型媒体交流时，聊到了为何要巩固提升基本盘，如何收敛聚焦，以及如何实现组织变革。
郁亮：所有的业务围绕战略展开，所有组织要服从战略。那么，我们现在实行基本盘战略，在组织建设过程中，基本盘如何巩固提升呢？原来很多东西都淡化了，现在要去强化他。矢量组织的概念还包括，价值观一致。所以要形成矢量组织，不仅是战略指向的执行，也包括价值观的执行。
另一方面，银行间债券市场的结构性创新、发展，也更关注服务于实体经济的效果，尤其加大了对国民经济关键领域和薄弱环节融资的支持力度。比如，资产支持票据制度的创新，推动了企业盘活存量、用好增量，提高资金使用效率。绿色债务融资工具创新，为环保、节能、清洁能源等绿色产业项目提供了融资支持。双创专项债务融资工具等创新品种的推出，支持了“大众创业、万众创新”。扶贫票据的推出，推动了债务融资工具支持精准扶贫。截至上月末，资产支持票据、绿色债务融资工具、双创专项债务融资工具、扶贫票据的累计发行量，已分别达到1339亿元、352亿元、86亿元和214亿元。
现在，它的市值仅仅4亿港元之多，距离7年前超过170亿港元的市值相去甚远。它的核心品牌店铺数目则继续关闭，仅过去一年就关闭了接近1000家。断腕只是达芙妮自救术之一，这家时装女鞋还在谋求更加多维的转身。4月25日，达芙妮国际董秘处负责人向经济观察报表示，近年达芙妮已经在向运动休闲市场延伸，与此同时，为强化电商业务，从今年开始，达芙妮为电商开辟了专门的产品研发通道。达芙妮的实体店则在进一步从街边和卖场向购物中心转移。
但这个美好温暖的结局背后同样残酷，衡水中学、毛坦厂中学等“考试工厂”的故事在上演：几乎没有休息的疯狂学习、连看一下手机都被处罚的“军事化”管理、完全被考试统治的人生……从城市到乡村，结论似乎只有一个，那就是：拼！我要更拼才行！>> 顶级校“明考”变“暗战”
